本報12月8日訊(記者 周勇軍 李寒露 通訊員 王建輝 呂翔翔)12月2日,記者在安鄉縣項目建設工地,見到的是機聲隆隆、熱火朝天的場景。到11月底,今年新開工縣重點工程項目38個,完成投資近39億元。
  安鄉縣把項目建設作為“推動發展、引領發展、承載發展”的抓手,置於一切工作之首,成為了“領導必念之經,幹部必修之課,部門必盡之職,全縣必為之業”。今年初,縣裡成立了由縣長任組長的項目建設領導小組,併在對鄉鎮、縣直單位績效考核中,將項目建設分值提至占總分值的30%;全體任實職的縣級領導每人包聯1個以上項目;全縣各級各部門“一把手”親自抓項目;對重點項目,每個責任單位成立1套工作班子。全縣上下一盤棋,全力以赴抓項目。
  為了給項目建設疏堵解困,安鄉縣建立了環環相扣的四級調度制。縣委書記季調度,解決大問題;縣長月調度,解決分管縣領導所包聯項目和當月各項目中發現的主要問題;常務副縣長、分管副縣長半月調度,協調、督查並解決落實書記、縣長調度交辦的具體事項;包聯縣級領導周調度,確保項目建設周周有進展,天天有成效。
  由於上下一心,措施得力,安鄉縣項目建設推進速度越來越快。在引進惠宜佳木業、金牛鋁業、嘉豐食品等12個項目時,該縣採用“限時辦結法”、“一周工作法”提高辦事效率,促成項目早日落地。目前,瑞源科技、天潔熱電等12個重點工程已建成投產,電動汽車生產、常岳高速連接線等8個項目已提前開工,電滅蚊液生產線、婦幼保健院擴建等15個項目已具備開工條件。此外,全縣今年140個項目開發任務,已完成開發文本30個,確定開發課題47個,均為去年同期2倍多。該縣負責人告訴記者,通過項目建設,今後3年,該縣每年工業稅收將以20%以上速度遞增,縣域經濟將步入新一輪良性發展快車道。
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